Sie wollen in den nächsten Jahren aussteigen
Ob altersbedingt, aus gesundheitlichen Gründen oder weil ein neuer Lebensabschnitt beginnt: Wir planen den Verkauf so, dass Preis, Zeitpunkt und Ihre Rolle danach zu Ihren Zielen passen.
Wir begleiten Inhaber mittelständischer Unternehmen durch den gesamten Verkaufsprozess: von der ersten Wertindikation über die diskrete Ansprache ausgewählter Käufer bis zur Unterschrift beim Notar.
Ein Unternehmensverkauf ist für die meisten Inhaber eine einmalige Entscheidung, oft nach Jahrzehnten Aufbauarbeit. Käufer dagegen kaufen regelmäßig, haben erfahrene Berater an ihrer Seite und kennen jeden Hebel in der Verhandlung. Unsere Aufgabe ist es, dieses Ungleichgewicht auszugleichen.
Der Preis entsteht dabei nicht in der Bewertung, sondern im Wettbewerb. Wer nur mit einem Interessenten spricht, verhandelt ohne Alternative. Wer mehrere qualifizierte Käufer parallel und strukturiert anspricht, schafft Vergleichbarkeit und Verhandlungsmacht. Genauso wichtig sind die Konditionen: Kaufpreismechanik, Garantien, Earn-out und Ihre Rolle nach dem Verkauf entscheiden oft mehr über das Ergebnis als die Zahl in der Überschrift.
Gleichzeitig muss Ihr Unternehmen während des Prozesses weiterlaufen. Deshalb übernehmen wir die Koordination, bereiten jede Phase vor und halten Ihnen den Rücken frei für das Tagesgeschäft.
Bereinigte Zahlen und eine marktnahe Bandbreite, bevor Sie mit Käufern sprechen.
Anonymer Teaser, Informationsmemorandum und Finanzmodell in Käuferqualität.
Strategische Käufer, Finanzinvestoren und Family Offices, gezielt ausgewählt.
Strukturierte Vorbereitung auf die Due Diligence, damit keine Überraschungen entstehen.
Angebote vergleichbar machen, Kaufpreismechanik, Earn-out und Garantien verhandeln.
Koordination mit Anwälten, Steuerberatern und Notar bis zur Übergabe.
Ziele klären, Zahlen bereinigen, Wert realistisch einordnen.
Teaser, Memorandum, Finanzmodell und Datenraum.
Long- und Shortlist, NDA, indikative Angebote.
Letter of Intent, Prüfung durch den Käufer, Kaufvertrag.
Unterschrift, Kaufpreiszahlung, geordnete Übergabe.
Wir bereinigen die Zahlen um Unternehmerlohn und Einmaleffekte und leiten eine marktnahe Bandbreite ab, bevor der erste Käufer angesprochen wird.
Wir zeigen Käufern, wie Wissen, Kundenbeziehungen und Führung übertragen werden, und strukturieren eine passende Übergangsphase.
Anonymer Teaser, Vertraulichkeitsvereinbarung vor jedem Detail und ein bewusst kleiner Kreis an Beteiligten schützen Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten.
Wir übersetzen unterschiedliche Strukturen in vergleichbare Werte: Festkaufpreis, Earn-out, Verkäuferdarlehen, Schulden und Working Capital.
Wir arbeiten mit wenigen Mandaten gleichzeitig. Jedes wird persönlich geführt, vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.
Ob altersbedingt, aus gesundheitlichen Gründen oder weil ein neuer Lebensabschnitt beginnt: Wir planen den Verkauf so, dass Preis, Zeitpunkt und Ihre Rolle danach zu Ihren Zielen passen.
Wenn Mitgesellschafter unterschiedliche Ziele haben oder ein Gesellschafter ausscheiden will, finden wir Käufer für einzelne Anteile oder das ganze Unternehmen und berücksichtigen Vorkaufsrechte und Zustimmungen.
Ein Teilverkauf an einen strategischen Käufer oder Investor kann Kapital, Marktzugang und Know-how bringen, während Sie an Bord bleiben und weiter mitentscheiden.
Wenn Kinder andere Wege gehen, ist ein Verkauf oft die beste Lösung für Unternehmen und Mitarbeiter. Wir sorgen dafür, dass das Lebenswerk in gute Hände kommt.
Sie müssen nicht alles fertig haben. Diese Punkte helfen uns aber, schnell eine fundierte Einschätzung zu geben.
Anfrage stellenIn der Regel 6 bis 12 Monate vom ersten Gespräch bis zum Closing. Gute Vorbereitung und vollständige Unterlagen verkürzen die Zeit deutlich.
Nicht ohne Ihre Zustimmung. Interessenten erhalten zuerst einen anonymen Teaser, Details erst nach unterschriebener Vertraulichkeitsvereinbarung.
Wettbewerb unter Bietern ist der stärkste Hebel für Preis und Konditionen. Mit nur einem Interessenten fehlt jede Vergleichsbasis.
Das ist Verhandlungssache. Häufig ist eine Übergangsphase von einigen Monaten vereinbart, bei Earn-out-Modellen auch länger.
Üblich ist eine Kombination aus einem monatlichen oder einmaligen Grundhonorar und einem Erfolgshonorar, das erst beim Abschluss fällig wird. Die konkreten Konditionen besprechen wir im Erstgespräch.
Ja. Teilverkäufe an Investoren oder strategische Partner sind häufig, etwa um Wachstum zu finanzieren oder die Nachfolge schrittweise vorzubereiten.
Vertraulich, unverbindlich und persönlich.
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